สาส์นจากประธานบริษัทและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

นับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัทเป็นต้นมา ฟูโซ่ อินดัสตรี้ส์ ไม่เคยหยุดยั้งในการพัฒนาด้านการแปรรูปท่อสำหรับระบบปรับอากาศ
เราได้รับคำชื่นชมอย่างสูงจากลูกค้าเสมอมาสำหรับความสามารถในการปรับกระบวนการของเราให้เหมาะสมกับการติดตั้งระบบปรับอากาศหลากหลายรูปแบบ ตั้งแต่ขนาดสำหรับที่พักอาศัยไปจนถึงสำหรับการพาณิชย์ และตั้งแต่การผลิตเป็นจำนวนมากไปจนถึงการผลิตในปริมาณไม่มากและมีความหลากหลายสูง
ในปัจจุบัน มีการนำเสนอผลิตภัณฑ์รุ่นใหม่ๆ ออกสู่ตลาดเพื่อการพักอาศัยในอัตราที่รวดเร็วมาก และระบบเพื่อการพาณิชย์ถูกนำไปประยุกต์ใช้อย่างกว้างขวางในหลายรูปแบบ รวมถึงห้องคอมพิวเตอร์ อาคารอัจฉริยะ ห้องปฏิบัติการวิจัย และโรงงานระบบอัตโนมัติ เป็นต้น
ความต้องการด้านระบบปรับอากาศเริ่มมีความซับซ้อนและหลากหลายเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ตามเวลาที่ผ่านไป ด้วยเหตุนี้ ความต้องการด้านการจัดเรียงระบบท่อประสิทธิภาพสูงขึ้นจึงมีเพิ่มมากขึ้นด้วยเช่นกัน
สำหรับบทบาทในด้านการสนับสนุนภายในอุตสาหกรรมระบบปรับอากาศนั้น ฟูโซ่ อินดัสตรี้ส์ดำเนินการปรับปรุงตนเองอย่างไม่ย่อท้อด้วยการเรียนรู้ความรู้ต่างๆ อย่างต่อเนื่องและเพิ่มความสามารถทางเทคนิคเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานของลูกค้าในด้านค่าใช้จ่าย การส่งมอบ และคุณภาพสินค้า
นอกจากนั้น เรายังตั้งเป้าที่จะมีส่วนร่วมมากขึ้นในธุรกิจของลูกค้าโดยการส่งข้อเสนอทางธุรกิจที่สร้างสรรค์และแปลกใหม่ ซึ่งใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญที่เราได้รับจากกระบวนการผลิตในปริมาณไม่มากและมีความหลากหลายสูงของเรา
ต่อไปในอนาคต ผมหวังเราจะยังคงยินดีในการสนับสนุนและคำแนะนำที่เราได้รับจากลูกค้าของเราต่อไป

ประธานบริษัทและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) Jiro Kuno

ภาพรวมของบริษัท

ข้อมูลสรุป
ชื่อทางการค้า บริษัท ฟูโซ่ อินดัสตรี้ส์ จำกัด
ก่อตั้ง กันยายน พ.ศ. 2506
ก่อตั้งในรูปบริษัท 24 มิถุนายน พ.ศ.2514
ทุนจดทะเบียน 33.8 ล้านเยน
รายได้รวม บริษัทในประเทศญี่ปุ่น 9.157 พันล้านเยน กลุ่มบริษัทในเครือทั้งหมด 20.879 พันล้านเยน (ปีงบประมาณ 2020)
จำนวนพนักงาน
(ณ 31 มีนาคม 2021)
บริษัทในประเทศญี่ปุ่น 263 คน กลุ่มบริษัทในเครือทั้งหมด 1,544 คน
โรงงานผลิตในประเทศ บริษัท ฟูโซ่ อินดัสตรี้ส์ จำกัด
โรงงานสำนักงานใหญ่ (อิชิสุ) Kannabe โรงงานรินไค Tadaoka Iron Works Co., Ltd.
Taiyo Industries Co., Ltd.
โรงงานผลิตในต่างประเทศ บริษัท ซูโจวเย่เม่า เมทัลโปรดักส์ จำกัด
บริษัท เซี่ยงไฮ้ นิจิเอ เมทัล จำกัด
บริษัท เซี่ยงไฮ้ซิ้งซิ่น แอร์คอนดิชั่นเนอร์พาร์ทส์ จำกัด
บริษัท ซูโจวทาดาโอกะ พรีซิชั่นอินดัสตรี้ส์ จำกัด
FUSO Industries Slovakia s.r.o.
Fuso Industries Thailand Co., Ltd.
ที่อยู่บริษัท 2-2-20 Hamaderaishizucho-higashi, Nishi-ku, Sakai-shi, Osaka, 592-8335 JAPAN
โทรศัพท์ +81-72-245-2225
โทรสาร +81-72-245-2230
ธุรกิจหลัก แปรรูปและประกอบชิ้นส่วนการจัดเรียงระบบท่อสารทำความเย็นสำหรับระบบเครื่องปรับอากาศเชิงพาณิชย์
ผลิตระบบท่อและชิ้นส่วนสำหรับเครื่องทำน้ำร้อนระบบ EcoCute
ลูกค้าสำคัญ บริษัท ไดกิ้นอินดัสทรีส์ จำกัด/ไดกิ้นยุโรป/บริษัท ไดกิ้นเทรดดิ้ง จำกัด/บริษัท โอ.เค. คิไซ จำกัด/มิตซูบิชิอีเล็คทริค คอร์ปอเรชัน/บริษัท ยันม่าร์ จำกัด/รินไน คอร์ปอเรชัน/บริษัท มิตซูบิชิ เฮฟวี่อินดัสตรี่์ เทอร์มอลซิสเต็มส์ จำกัด/บริษัท โตโต้ จำกัด/บริษัท ลิกซิล จำกัด
ซัพพลายเออร์หลัก บริษัท โคเบลโก้ แอนด์ แมทิเรียลส์ คอปเปอร์ ทิ้ว จำกัด (บริษัท เฮวะ คินโซคุ จำกัด)/แอล เอส เมททัล/บริษัท นุงวอน เมทัล อินดัสทรีส์ จำกัด /บริษัท หนิงโปจินเถียน คอปเปอร์ (กรุ๊ป) จำกัด
คณะผู้บริหาร
ประธานบริษัทและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) Jiro Kuno
ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์ Seijiro Kuno
กรรมการผู้จัดการ Kazuo Aoki
กรรมการผู้จัดการ (ผู้รับผิดชอบในประเทศจีน) Hao Ye
ผู้ตรวจสอบบัญชีบริษัท Isao Kuno
ที่ปรึกษาบริษัท (เต็มเวลา) Mitsuaki Eguchi
ที่ปรึกษาบริษัท (สัญญาจ้างไม่เต็มเวลา) Fumika Yamauchi
ที่ปรึกษาบริษัท (สัญญาจ้างไม่เต็มเวลา) Hideo Shigemura

ประวัติบริษัท

กันยายน
พ.ศ.2506
ก่อตั้ง Mori Shoten โดย Yoshiyuki Mori ประธานบริษัทคนแรก
มิถุนายน
พ.ศ.2514
ก่อตั้งบริษัท โมริ อินดัสตรี้ส์ จำกัด (Mori Industries Co., Ltd.) ดำเนินกิจการดัดขึ้นรูปท่อ
ตุลาคม
พ.ศ.2516
โรงงานแห่งใหม่สร้างเสร็จในที่ตั้งปัจจุบันของบริษัท และเงินทุนบริษัทเพิ่มเป็น 12 ล้านเยน
ธันวาคม
พ.ศ.2517
เงินทุนบริษัทเพิ่มเป็น 18 ล้านเยน
ตุลาคม
พ.ศ.2518
Osamu Ryuhan เข้ารับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO)
ตุลาคม
พ.ศ.2519
ชื่อทางการค้าของบริษัทเปลี่ยนเป็นบริษัท ฟูโซ่ อินดัสตรี้ส์ จำกัด
เมษายน
พ.ศ.2520
โรงงานอิซุมิโอสึ (ซึ่งเป็นโรงงานดั้งเดิมของโรงงานคันนาเบะในปัจจุบัน) เปิดดำเนินการทางธุรกิจ
พฤษภาคม
พ.ศ.2521
Sambo Copper Alloy Co., Ltd. เริ่มเข้ามามีส่วนร่วมในการบริหารของบริษัท
มกราคม
พ.ศ.2522
Kazuo Murakami เข้ารับตำแหน่งประธานบริษัทและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO)
ธันวาคม
พ.ศ.2526
โรงงานอิซุมิโอสึย้ายมาตั้งในสถานที่ปัจจุบันในคันนาเบะ เมืองซาไก จังหวัดโอซาก้า และต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็นโรงงานคันนาเบะ
กรกฏาคม
พ.ศ.2527
Seijiro Kuno เข้ารับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO)
สิงหาคม
พ.ศ.2531
โรงงานคันนาเบะขยายระบบเครื่องมือและอุปกรณ์ติดตั้ง
มกราคม
พ.ศ.2533
โรงงานคานาโอกะเปิดดำเนินการทางธุรกิจ
มกราคม
พ.ศ.2535
โรงงานคันนาเบะขยายระบบเครื่องมือและอุปกรณ์ติดตั้ง และมีการย้ายฝ่ายผลิตจากสำนักงานใหญ่และโรงงานหลักของบริษัทมายังโรงงานคันนาเบะ
ธันวาคม
พ.ศ.2536
โรงงานของสำนักงานใหญ่ขยายระบบเครื่องมือและอุปกรณ์ และรวมเข้ากับโรงงานคานาโอกะ
ตุลาคม
พ.ศ.2537
F&S Thailand Co., Ltd. ก่อตั้งขึ้นในประเทศไทย โดยเป็นบริษัทร่วมทุนกับ Sambo Copper Alloy Co., Ltd.
ตุลาคม
พ.ศ.2538
โรงงานคันนาเบะได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 9001
มีนาคม
พ.ศ.2539
Suzhou Yuemao Metal Products Co., Ltd. ก่อตั้งขึ้นในประเทศไทย โดยเป็นบริษัทร่วมทุนกับบริษัทของประเทศไต้หวัน
ขายกิจการของบริษัท เอฟแอนด์เอส ประเทศไทย จำกัด (F&S THAILAND CO., LTD.) ให้กับบริษัท ซัมโบคอปเปอร์อัลลอย จำกัด (Sambo Copper Alloy Co., Ltd.)
กันยายน
พ.ศ.2543
Suzhou Yuemao Metal Products Co., Ltd. ย้ายที่ตั้งโรงงานไปยังเขตพัฒนาไท่ฉาง
August
พ.ศ.2544
เข้าซื้อหุ้นที่ถือครองโดยบริษัท ซัมโบคอปเปอร์อัลลอย จำกัด (Sambo Copper Alloy Co., Ltd.)
พฤษภาคม
พ.ศ.2545
เงินทุนบริษัทเพิ่มจาก 18 ล้านเยน เป็น 33.8 ล้านเยน
มิถุนายน
พ.ศ.2545
รับเงินลงทุน (หุ้น 30.8%) จากบริษัท ที่ปรึกษาการลงทุนวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม จำกัด (Small and Medium Business Investment & Consultation Co., Ltd.)
ตุลาคม
พ.ศ.2548
สำนักงานสาขาในสโลวาเกียเปิดดำเนินการทางธุรกิจ
มีนาคม
พ.ศ.2549
ได้รับการรับรองมาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001
เมษายน
พ.ศ.2550
โรงงานรินไคในเขตชิกโกะชิน-มาชิ ในเมืองซาไก เปิดดำเนินการทางธุรกิจ
มิถุนายน
พ.ศ.2551
สำนักงานสาขาในสโลวาเกียขยายตัวโดยการซื้อที่ดินเพิ่ม
มิถุนายน
พ.ศ.2552
Jiro Kuno เข้ารับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO)
กุมภาพันธ์
2553
Suzhou Yuemao Metal Products Co., Ltd. ย้ายที่ตั้งโรงงานไปยังเขตพัฒนาเศรษฐกิจไท่ฉาง
พฤศจิกายน
2556
ก่อตั้งบริษัท ฟูโซ่ อินดัสตรี้ส์ จำกัด (ไทยแลนด์) (FUSO INDUSTRIES THAILAND CO., LTD.) ในประเทศไทย
เมษายน
พ.ศ.2557
จดทะเบียนสำนักงานสาขาสโลวาเกียเป็นนิติบุคคลตามกฎหมาย
และเปลี่ยนชื่อเป็น บริษัท ฟูโซ่ อินดัสตรี้ส์ สโลวาเกีย จำกัด (FUSO INDUSTRIES Slovakia s.r.o.)
พฤศจิกายน
2559
เข้าถือครอง 51% ของหุ้นใน SHANGHAI NICHIEI METALS Co., Ltd.
เข้าถือหุ้นในบริษัท ไทโย อินดัสตรี้ส์ จำกัด (Taiyo Industries Co., Ltd.) ในสัดส่วนร้อยละ 65
กันยายน
2560
ขายหุ้นในบริษัท ไทโย อินดัสตรี้ส์ จำกัด (Taiyo Industries Co., Ltd.) จำนวนร้อยละ 16 ให้กับนายทาคาดะ ฮิโรชิ โดยยังคงถือครองหุ้นในสัดส่วนร้อยละ 49
มกราคม
2562
เข้าถือหุ้นจำนวนร้อยละ 43 ที่ถือครองโดยบริษัท เซี่ยงไฮ้ซิ้งซิ่น แอร์คอนดิชั่นเนอร์พาร์ทส์ จำกัด (Shanghai Xingxin Air-Conditioner Parts Ltd.)
เข้าถือหุ้นจำนวนร้อยละ 30 ที่ถือครองโดยบริษัท ซูโจวเย่เม่า เมทัลโปรดักส์ จำกัด (Suzhou Yuemao Metal Products Co., Ltd.) และจำนวนร้อยละ 27 ที่ถือครองโดยนายคุโนะ จิโร่ ทำให้ถือครองหุ้นทั้งหมดของบริษัท (100%)
กรกฏาคม
2563
เข้าถือหุ้นทั้งหมดในบริษัท ทาดาโอกะ ไอออนเวิคส์ จำกัด (Tadaoka Iron Works Co., Ltd.) และแปรสภาพบริษัทเป็นบริษัทย่อย
ส่งผลให้บริษัท ซูโจวทาดาโอกะ พรีซิชั่นอินดัสตรี้ส์ จำกัด (Suzhou Tadaoka Precision Industry Ltd.) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัท ทาดาโอกะ ไอออนเวิคส์ จำกัด (Tadaoka Iron Works Co., Ltd.) ถูกควบรวมกิจการเข้ากับกลุ่มบริษัทในเครือด้วย

แผนผังองค์กร

แผนผังองค์กร

ธุรกิจของแต่ละแผนก

ฝ่ายการผลิต (แผนก 1)
ผมมีหน้าที่หลักในการรับมือกับเหตุฉุกเฉินและการทำไคเซ็นในทุกสายการผลิตอย่างต่อเนื่อง
กรณีเกิดเหตุฉุกเฉินหรือมีการเพิ่มกำลังการผลิต ผมจะเข้าไปปฏิบัติงานในสายการผลิตเพื่อพิจารณาหาวิธีการแก้ไขและสั่งการด้วยตัวเอง
ผมรู้สึกภาคภูมิใจในความสำเร็จเมื่อการรับมือกับเหตุฉุกเฉินหรือการทำไคเซ็นสำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี
แต่ในทางกลับกัน ผมรู้สึกได้ว่ายังทุ่มเทแรงกายแรงใจไม่เพียงพอในเวลาที่ผมไม่สามารถสื่อสารความคิดของตัวเองออกไปได้อย่างที่ควรจะเป็น
ฝ่ายการผลิต (แผนก 1) Yamada
ฝ่ายการผลิต (แผนก 3)
หน้าที่หลักของผมคือการขึ้นรูปท่อ
เริ่มจากการถ่ายโอนข้อมูลแบบเขียนลงในเครื่องจักร จากนั้นวางท่อในตำแหน่งที่กำหนด แล้วเครื่องจักรจะทำการขึ้นรูปท่อเองโดยอัตโนมัติ
นอกจากนี้ ยังมีการตัดปลายท่อและการเจาะรูท่ออีกด้วย
สำหรับผมแล้ว การได้ทำไคเซ็นเล็กๆ น้อยๆ หรือการคิดหาวิธีการขึ้นรูปชิ้นงานที่ยากให้สามารถทำงานได้ง่ายอย่างมีประสิทธิภาพ ถือเป็นความรู้สึกคุ้มค่าที่ได้ลงมือทำ
ฝ่ายการผลิต (แผนก 3) Sakai
ฝ่ายการผลิต (แผนก 4)
ผมมีหน้าที่รับผิดชอบการบัดกรีแบบใช้แก๊สและการประกอบชิ้นส่วน
ชิ้นส่วนบางชิ้นที่เราทำงานด้วยนั้นมีขนาดใหญ่มาก สูงเกือบเท่าตัวคนเลยทีเดียว ถือเป็นงานที่ค่อนข้างยาก แต่ก็ได้ความรู้สึกสนุกสนานเหมือนการประกอบโมเดลหุ่นพลาสติกที่ยากมากตัวหนึ่ง
ตอนนี้ผมยังต้องทำงานภายใต้คำแนะนำของรุ่นพี่ แต่หวังไว้ว่าสักวันหนึ่งในอนาคต ผมจะสามารถควบคุมสายการผลิตสักสายหนึ่งได้ด้วยตัวของผมเอง
ฝ่ายการผลิต (แผนก 4) Kato
ฝ่ายควบคุมคุณภาพ
ผมทำงานเกี่ยวกับการตรวจสอบและการรับประกันคุณภาพและความเรียบร้อยของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในการผลิต
เนื่องจากมีผลิตภัณฑ์อยู่หลากหลายชนิด จึงเป็นเรื่องยากในการตรวจสอบถึงความผิดพลาดและความบกพร่อง แต่เมื่อไหร่ก็ตามที่ผมตรวจพบข้อบกพร่อง แล้วจัดการแก้ไขปัญหาจนสามารถจัดส่งผลิตภัณฑ์ออกไปได้อย่างเรียบร้อยแล้ว ผมจะสัมผัสได้ถึง ""ความรู้สึกคุ้มค่า"" ที่ได้มีส่วนร่วมในการปรับปรุงคุณภาพของบริษัท
ฝ่ายควบคุมคุณภาพ Nakagawa
ฝ่ายวางแผนการผลิต
ฝ่ายวางแผนการผลิตแบ่งเป็นแผนกธุรกิจ แผนกจัดซื้อ และแผนกคอมพิวเตอร์ ผมมีหน้าที่รับผิดชอบการบำรุงรักษาระบบในปัจจุบันและพัฒนาระบบใหม่ในแผนกคอมพิวเตอร์
เป็นแผนกที่มีทั้งความสนุกสนานจากปฏิกิริยาตอบรับจากหน้างาน เช่น ""ใช้งานง่ายขึ้น"" หรือ ""ประสิทธิภาพดีขึ้น"" ที่เกิดจากการทำไคเซ็นระบบ และเป็นแผนกที่มีทั้งความยากลำบากเหมือนการพัฒนาระบบหลักที่ต้องใช้เวลานานหลายปี
ฝ่ายวางแผนการผลิต แผนกคอมพิวเตอร์ Ueda
ฝ่ายต่างประเทศ
แผนกนี้มีหน้าที่รับผิดชอบบริษัทในต่างประเทศเป็นหลัก (เฉพาะบริษัทที่เกี่ยวข้องมีถึง 6 บริษัท) งานหลักของผมคือการจัดการคำสั่งซื้อจากยุโรปและเตรียมเอกสารที่เกี่ยวข้องทางการค้า
ส่วนใหญ่จะใช้ภาษาอังกฤษในการติดต่อสื่อสาร และมีการเดินทางไปติดต่อธุรกิจในต่างประเทศด้วย
ผมพยายามติดต่อสื่อสารอย่างสุภาพเพื่อไม่ให้เกิดความเข้าใจผิดและความผิดพลาดอันเนื่องจากความแตกต่างทางด้านภาษาและวัฒนธรรม
ฝ่ายต่างประเทศ Matsuo
ฝ่ายบริหารงานทั่วไป
งานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับบริษัท พนักงาน และการเงิน ถือเป็นงานของฝ่ายบริหารงานทั่วไป
แผนกธุรการที่ผมประจำอยู่นี้มีหน้าที่หลักในการคัดเลือกพนักงาน การบริหารแรงงาน และจัดการกับเรื่องอื่นๆ ที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน
ถือได้ว่าเป็นงานที่เกี่ยวข้องกับพนักงานทุกคน มีสถานการณ์ใหม่ๆ เกิดขึ้นมากมายนอกเหนือจากงานประจำ ทำให้รู้สึกตื่นเต้นสนุกสนาน แต่ก็เป็นงานที่สร้างความกดดันได้ไม่น้อยเลย เพราะห้ามผิดพลาดในการทำงานจากการแก้ไขกฎหมายใหม่ เป็นต้น
ฝ่ายบริหารงานทั่วไป Kubo
ฝ่ายวางแผนองค์กร
แผนกนี้มีหน้าที่พิจารณา วางแผน และควบคุมแผนการบริหารจัดการตลอดจนงบประมาณทั้งรายปีและระยะกลางถึงระยะยาว
สิ่งที่ยากคือรายละเอียดของงานนั้นเชื่อมโยงกับทุกส่วนงานของบริษัท จึงต้องการความรู้ที่ครอบคลุมตั้งแต่ด้านวิศวกรรมไปจนถึงการเงิน
แต่อย่างไรก็ตาม หากมองอีกแง่หนึ่ง เราสามารถทำงานที่เกี่ยวข้องกับระบบและฟังก์ชั่นทั้งหมดของบริษัท และมันให้ความรู้สึกของความสำเร็จทุกครั้งที่ทำงานสำเร็จ
ฝ่ายวางแผนองค์กร Tsujino
ฝ่ายวิศวกรรม
ขณะที่เทคโนโลยีการผลิตของฝ่ายผลิตมุ่งเป้าไปที่การทำไคเซ็นประสิทธิภาพการผลิตและคุณภาพ แต่ผมมีหน้าที่รับผิดชอบในการพิจารณาและนำวิธีการผลิตใหม่และเครื่องจักรใหม่เข้ามาใช้
เนื่องจากมีการประชุมกับผู้ใช้งานและผู้ผลิต จึงต้องการความรู้และข้อมูลที่หลากหลายในการทำงาน
แม้ว่าผมยังอยู่ในช่วงของการเรียนรู้ควบคู่กับการถูกดุก็ตาม แต่หวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะทำให้โครงการที่ตัวเองรับผิดชอบสำเร็จลุล่วงและรู้สึกได้ถึงความสำเร็จนั้น
ฝ่ายวิศวกรรม Nakajima